Onze belangrijkste punten voor Vorstenbosch
We mogen ons als Bernheze gelukkig prijzen dat we in alle kernen een bloeiend verenigingsleven hebben. Ontspanning, gezondheid, gezelligheid, zelfontplooiing, participatie en integratie komen hier samen. Dit is het grootste kapitaal van onze gemeente wat we moeten blijven ondersteunen.
Wij willen een sterk sociaal beleid, waarbij niemand in de knel raakt. Er moet een vangnet zijn voor inwoners en bedrijven die tussen de wal en het schip dreigen te raken. Iedereen moet kunnen meedoen, ongeacht leeftijd, etniciteit, geloof, geaardheid of beperkingen.
Het met elkaar redden noemen we samenredzaamheid, of zelfmanagement van clienten, hun mantelzorgers en familie. Professionele zorg moet daarbij voorkomen dat deze die samenredzaamheid niet wordt uitgeput. Professionele zorg moet daarom mensen helpen hun eigen regie en draagkracht te versterken. Daarop willen wij investeren
Het aanvragen van een voorziening in kader van de WMO wordt als moeilijk en ingewikkeld ervaren. Wij willen dit vereenvoudigen door introductie van case-managers. Hier kan men terecht voor informatie, signalering en kennis en hulp voor het aanvragen van de juiste zorg. Het geld wat we als Bernheze nog over hebben in het sociale domein, willen we blijven labelen voor dit doel.
Wij willen veel meer ruimte geven aan initiatieven die uit de samenleving ontstaan. Burgers en bedrijven zijn zelf heel goed in staat hun eigen verantwoordelijkheid te nemen om maatschappelijke kwesties zelf op te lossen. De gemeente schuift pas aan daar waar ondersteuning nodig is.
! Er ligt een opdracht voor de hele maatschappij om onze woningen en bedrijven energieneutraal te maken en van gas los te koppelen. Als prikkel om bestaande woningen en bedrijven te verduurzamen, willen wij onderzoek naar de mogelijkheid of een OZB-differentiatie naar energielabel mogelijk is. Afval moeten we gaan beschouwen als grondstof en producten die we kopen keren weer terug naar de fabrikant aan het einde van het gebruik.
Wij willen nu de rekening niet doorschuiven naar toekomstige generaties. Dit betekent voor ons: - inkomsten en uitgaven in balans - bezuinigen waar nodig, investeren waar mogelijk - maatschappelijk verantwoord de juiste prioriteiten stellen
! Wij vinden dat Bernheze nog steeds zelfstandig kan opereren en een perspectief heeft voor de toekomst. Onze gemeenteraad heeft dat nog niet zo lang geleden bevestigd en besloten. Dat neemt niet weg dat wij vanuit onze eigen kracht de ontwikkelingen in de regio alert blijven volgen.
! Als gevolg van eerdere bezuinigingen is de kwaliteit van het groen in onze wijken sterk achteruit gegaan. Niet goed voor de kwaliteit van de leefomgeving. Daarom willen wij extra geld vrijmaken om onze groenstructuur in de kernen te verbeteren. Begin 2020 is het eerste project uitgevoerd in Nistelrode, op Weijen West, waar een flinke renovatie van groen heeft plaatsgevonden.
Met aan de ene zijde de Maashorst en aan de andere kant het AA-dal met het unieke kasteel Heeswijk, zien wij veel kansen om (dag)recreatie op een veel hoger niveau te krijgen. Samen met de recreatiebedrijven moeten we dus aan de slag maar ook in regionaal verband gaan samenwerken. Hiervoor willen wij 25% van de toeristenbelasting beschikbaar stellen voor initiatieven op dit terrein.
! Naast actieve ondersteuning van starters, willen wij het ondernemerschap in Bernheze verder stimuleren en ondersteunen. Door het afzonderen van een bepaald percentage van de OZB-opbrengsten bedrijven, is het mogelijk om collectieve activiteiten te ontplooien zoals promotie, parkmanagement, beveiliging en investeringen in duurzaamheid.
Een meerderheid van de raad, waaronder wij, heeft ingestemd met woningbouw aan de westzijde van Heesch. Een nieuwe, duurzame, gasloze wijk waar een combinatie komt van huur-, goedkope- en vrijstaande woningen.Door vergroting van de rotonde aan de Cereslaan komt er bovendien een rechtstreekse ontsluiting van deze nieuwe wijk met ruim 400 woningen. Het bestemmingsplan is in 2019 onherroepelijk geworden zodat er gestart kan worden met de bouw van woningen.
! In Heesch is dringend behoefte aan een nieuw bedrijventerrein. Wat ons betreft moet dit er komen aan de Vismeerstraat. In 2018 moeten we hiervoor plannen maken zodat we in 2019 de eerste kavels kunnen uitgeven voor (bij voorkeur) lokale bedrijven. Naar verwachting komt het ontwerp bestemmingsplan Vismeerstraat nu in de 2e helft van 2020 ter inzage, zodat het defintief bestemmingsplan in 2021 door de gemeenteraad kan worden vastgesteld.
! De Pas moet volgens ons een nieuwe impuls krijgen om weer de "huiskamer" van Heesch te worden. Samenwerking met de bibliotheek, Eijnderic en andere gebruikers is nodig om dit doel te bereiken.
In 2018 moet de volledige herinrichting van het centrum van Heesch worden afgerond. Daarmee wordt het centrum een stuk veiliger omdat fietser en voetganger daar meer ruimt krijgen. Ook het fietspad bij de rotonde bij het Kruispunt wordt veiliger gemaakt. Er moeten robuuste nieuwe bomen komen als compensatie voor de bomen die verplaatst en gekapt worden. In 2019 is de laatste fase afgerond.
! Nog in 2018 moet worden gestart met een volledige herinrichting van de Graafsebaan. Deze "snelweg" moet worden aangepast naar een verkeersveilige route voor fietser en automobilist als ontsluiting van de kern Heesch. In 2019 is gestart met de herinrichting en ook nog eens door een lokale ondernemer. Omdat er bezwaar is ingediend tegen het kappen van een 2-tal eiken, heeft de herinrichting vertraging opgelopen. Begin 2020 is het bezwaar van tafel, zodat dit project nog in 2020 kan worden afgerond.
In 2018 is gestart met de planvorming herinrichting van het Laar tussen de Heuvelstraat en de Parkstraat. In dit gebied moeten voetgangers en fietsers centraal komen te staan terwijl daar de automobilist te gast is. In 2019 is begonnen met de uitvoering en begin 2020 is alles afgerond.
Wij vinden dat het aanzicht van het plein met daaromheen horeca centraal moet staan bij de herontwikkeling van deze locatie. Plannen van de eigenaar moeten daar primair op getoetst worden. Het plan tot herinrichting van deze locatie is in 2019 in procedure gebracht. Het wordt een combinatie van woningbouw, horeca en parkeren in het centrum van Nistelrode. In februari 2020 is gestart met de bouw en eind 2020 wordt dit complex opgeleverd
We moeten snel aan de slag met de bouw van nieuwe woningen aan de Zwarte Molenweg voor onze jeugd. Huurwoningen, goedkope woningen en ruimte voor collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) moeten daar worden gerealiseerd, in totaliteit ca 170 woningen. Het bestemmingsplan is in 2018 door de gemeenteraad vastgesteld. In 2019 is gestart met de uitgifte van kavels voor particulieren en de bouw van projectmatige woningen alsmede huurwoningen.
Als er een initiatief komt (ongeacht de locatie) voor een 2e supermarkt, dan gaan wij dat ondersteunen. Omdat de grote ketens toch geen interesse hebben in Nistelrode en zijn afgehaakt, komt er een kleinschalige supermarkt in de kern van Nistelrode.
In Nistelrode is geen bouwkavel voor een bedrijf meer te koop. Daarom moeten we opnieuw aan de slag met de locatie aan 't Runneke. Het eerder niet door de Raad van State goedgekeurde bestemmingsplan moet opnieuw in procedure worden gebracht met de inzichten van nu.
! Samen met de provincie willen we investeren in een snelfietsroute tussen Oss, via Bernheze, naar Uden en Veghel. Voor een belangrijk gedeelte gaat deze route door Nistelrode lopen. Daarom moeten aan de voorkant de plannen zorgvuldig worden afgestemd met de inwoners en direct betrokkenen, voordat tot aanleg over wordt gegaan. In 2019 wordt gestart met de aanleg van het 1e gedeelte tussen Delst en Kleinwijk. In 2020 volgt de fietstunnel nabij de Noorderbaan alsmede de aansluiting richting Uden. De gemeenteraad heeft hiermee ingestemd en geld hiervoor beschikbaar gesteld. Ook de Provincie Noord Brabant financiert in belangrijke mate mee bij deze snelfietsroute.
! Nu de verbreding van de N279 is afgerond alsmede de ontsluitingsweg is afgerond, moeten we van start met de herinrichting van deze 2 straten. In 2018 moeten de plannen worden gemaakt samen met de omgeving, zodat deze in 2019, 2020 en 2021 worden uitgevoerd. Omdat het proces vertraging heeft opgelopen, wordt de 1e fase pas in 2020 tot uitvoering gebracht.
Plein 1969 moet opnieuw worden ingericht zodat dit weer een bruisend middelpunt wordt van de kern. In 2018 wordt dit plan uitgevoerd waarbij, naast een grand cafe, het hele plein op de schop gaat. Bovendien komt er een waterberging onder zodat er bij hevige regenval en minder wateroverlast is. In 2019 is de herinrichting afgerond en opgeleverd.
Omdat het nieuwe bestemmingplan Rodenburg al bijna uitverkocht is, moet er een nieuw plan komen. Aan de noordzijde van Heeswijk is daarvoor een mogelijkheid waar ca 38 woningen gerealiseerd kunnen worden.
De uitgifte van nieuwe bedrijfskavels aan 't Retsel is dringend noodzakelijk om aan de vraag te voldoen. Daarom moet nog in 2018 het plan hiervoor worden afgerond zodat we zo spoedig mogelijk tot uitgifte over kunnen gaan. In 2019 is het wijzigingsplan door het college vastgesteld. Omdat er door 1partij nog beroep is aangetekend bij de Raad van State, is het nog even afwachten voordat er daadwerkelijk tot uitgifte over kan worden gegaan
Wij zien nog steeds mogelijkheden om de Wildhorst een recreatieve functie te geven, maar niet met de 2 huidige grootgrondbezitters. Door opzegging van een pachtovereenkomst, komen deze gronden weer terug naar de gemeente en dan ook de regie. Samen met (markt)partijen moeten naar nieuwe kansen zoeken.
! Wij vinden dat er in Loosbroek tennisbanen moeten komen. Het college heeft onlangs aan de gemeenteraad hiervoor een voorstel voorgelegd met als conclusie om dat de aanleg onhaalbaar is: - het meer dan in de begroting staat - verwachte exploitatietekorten na aanleg De gemeenteraad is nu aan zet op daar (op 27 juni) zelfstandig een afweging over te maken en daarover een besluit te nemen.
! Om de jeugd in Loosbroek te laten (blijven) wonen, moet de gemeente de regie van dit plan over nemen van de provincie. Dit betekent voor ons betaalbare woningen voor starters en ruimte voor zelfbouwers in dit plangebied. Ook moet er ruimte zijn voor collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) Het ontwerp bestemmingsplan is in april 2019 ter inzage gelegd.
Samen met de school, Stuik en toekomstige gebruikers moet er een multifunctionele gymzaal worden gebouwd. Het geld is begroot dus in 2018 kan worden gestart met de bouw. In augustus 2019 wordt de bouw opgeleverd en de nieuwe accommodatie officieel in gebruik genomen.
Het wordt hoog tijd dat de Kerkstraat opnieuw wordt ingericht. In samenspraak met de buurt en de dorpsraad moet er een nieuw inrichtingsplan worden gemaakt.
! Om Vorstenbosch te laten groeien, moet er in 2018 een nieuw bestemmingsplan komen voor de Bergakkers. Wat ons betreft een combinatie van starterswoningen, huurwoningen en ruimte voor zelfbouwers. In 2019 is het bestemmingsplan door de gemeenteraad vastgesteld. Met uitgifte van gronden kan nog niet worden gestart omdat er beroep is aangetekend bij de Raad van State.
! De vrijkomende locatie van de gymzaal is een prima plek specifiek voor woningen voor ouderen. Dicht bij de voorzieningen en centraal gelegen. Een mooie kans om in Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO) dit te realiseren. In 2019 moet de uitgifte van grond plaatsvinden (dan is de nieuwe gymzaal klaar) en kan worden gestart met de bouw.
Laden...