Laden...

 

Reactie op begroting 2019 en bestuursprogramma

2 weken geleden door Jan Bouwman

Op donderdag 1 november heb ik namens de fractie de navolgende reactie gegeven op het bestuursprogramma 2018-2022 alsmede de begroting van 2019 van onze gemeente. De vaststelling van beide beleidsdocumenten zal plaats vinden in de gemeenteraadsvergadering van 8 november. Voorzitter, collega raadsleden en belangstellenden, Vandaag wordt van de gemeenteraad een reactie gevraagd op twee belangrijke voorliggende documenten, te weten het bestuursprogramma Samen voor Bernheze 2018-2022 en de begroting 2019. De fractie van Lokaal wil daar graag haar bijdrage aan leveren en wil beginnen met het bestuursprogramma omdat daarin de beleidsvoornemens en doelstellingen voor deze raadsperiode zijn neergelegd. Natuurlijk zijn er vele paralellen te trekken met de begroting 2019 en wat het meeste daaraan opvalt is dat in beide documenten het woord duurzaam en duurzaamheid veelvuldig voorkomt. Maar daar draait het in het bestuursprogramma echter niet alleen om. Laat ik vooropstellen dat wij als Lokaal verheugd zijn dat het college gehoor heeft gegeven aan de uitgebrachte adviezen van de rekenkamercommissie, die in de vorige raadsperiode in een uitgebracht rapport in september 2016 kritische opmerkingen plaatste bij het voor die periode vastgestelde bestuursakkoord. De doelstellingen, wat wilden we bereiken, waren erg globaal geformuleerd en daardoor voor de raad niet evalueerbaar. De kwaliteit van de beleidsinformatie richting de gemeenteraad moest beter, waardoor met de juiste informatie de raad zijn kaderstellende- en controlerende taak niet alleen beter, maar ook gemakkelijker kan uitvoeren. U bent in dit bestuursprogramma daar veel beter in geslaagd, hoewel…………… ik kom daar straks nog op terug. In mijn inleiding sprak ik over duurzaamheid, maar ook een verantwoord en een evenwichtig en financieel verantwoord leef-en werkklimaat als ook het herstel van vertrouwen van de inwoners in de overheid zijn belangrijke thema’s. En om op dat laatste aspect verder in te gaan: belangrijk naar onze mening is dat je als raadslid de inwoner deel-c.q. lotgenoot van jouw werk maakt, in een vroegtijdig stadium bij beleidsvorming betrekt en deelgenoot maakt om zodoende ook over en weer begrip en vertrouwen te kweken. Het bestuursprogramma heet niet voor niets “samen voor Bernheze”. De doelstellingen die daarin zijn opgenomen willen we bereiken in nauwe samenwerking met onze maatschappelijke partners, met ondernemers, en met de inwoners van onze gemeente, zo staat te lezen. Er zal meer dan tot op heden moeten worden ingezet op burgerparticipatie en het bestuursprogramma zoomt daar op de verschillende beschreven doelstellingen ook op in. Wij als Lokaal zijn daar een groot voorstander van. Gemeenten hebben steeds meer taken op zich zien afkomen: het begon met de decentralisaties jeugd, werk en zorg, maar wordt gevolgd door de Omgevingswet, de energietransitie en de overgang naar aardgasvrije wijken. Een ander proces dat zich al jaren in steeds toenemende mate ontwikkelt is dat inwoners bereid zijn om taken over te nemen als zij denken dat slimmer of goedkoper te kunnen doen. Geef inwoners de ruimte en laat hen zelf de verantwoordelijkheid nemen. Als Lokaal hebben we een aantal jaren geleden een voorstel daarvoor gedaan. Toen kon het nog niet op steun rekenen van het college en een meerderheid van de raad. Wij rekenen nu op voortschrijdend inzicht. Maar inwoners eisen heden ten dage ook vaak hun inspraak op. Liever meer betrokkenheid vooraf, in plaats van bezwaren achteraf. Een paar kanttekeningen daarbij: in een vroegtijdig stadium inwoners, verenigingen, ondernemers betrekken prima. Maar niet met de gedachte in het achterhoofd dat participatie erbij hoort, we dat dan ook maar gedaan hebben, maar we als gemeente het toch doen zoals we dat oorspronkelijk zelf hadden voorgesteld. Inspraak geven betekent ook kaders meegeven in startnotities bijvoorbeeld, waarbinnen de beleidsvorming kan plaatsvinden. Inwoners kunnen achteraf dan niet verrast zijn of zich niet serieus genomen voelen. Niet uit het oog mag worden verloren dat de raad uiteindelijk zijn verantwoordelijkheid dient te nemen. We zijn immers gekozen volksvertegenwoordigers. Een voorbeeld in dit verband: bij de omgevingswet is het in de ogen van Lokaal belangrijk om voordat het plan, de visie wordt ontwikkeld, eerst de vraag aan betrokkenen voor te leggen waar bij de planontwikkeling rekening mee moet worden gehouden. Tot slot in dit verband, zijn wij benieuwd naar de verkenning die gaat plaatsvinden naar een nieuw vergadermodel, zonder het huidige daarmee te diskwalificeren. Maar het kan de betrokkenheid vanuit de samenleving mogelijk wel vergroten. Voorzitter, u hoorde mij op een bepaald moment het woordje “hoewel” uitspreken. Ik gaf uw college een compliment waar het betrof de kwaliteit van de beleidsinformatie. Dat is echter niet in alle gevallen gelukt. De informatie dient immers “SMART” te zijn geformuleerd. (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden) Bij het onderdeel “de Pas” vervalt u in de oude stijl: vaag, onduidelijk, geen tijdpad, de vraag of een en ander acceptabel en realistisch is. Het bevat bovendien een ondubbelzinnige toezegging die wij nog niet kunnen accorderen, zoals vooral de passage waarin wordt gesteld dat wij de Pas gaan verbouwen tot de “huiskamer” van Heesch waar iedereen welkom is. Betekent dit dan ook dat het College bereid is het benodigde budget nu al daar voor uit te trekken? De verbouwing is meer ingegeven door de diverse (afwijkende) wensen van de diverse organisaties, waarbij eenieder toch nog voldoende ruimte voor zichzelf claimt en er in mindere mate sprake zal zijn van een multifunctionele inzet c.q. gebruik. Graag een nadere toelichting hierop. Ook het onderdeel “subsidiebeleid” is uitermate vaag geformuleerd. U komt niet verder dan dat de bespreking van de startnotitie sociaal domein in de commissie MZ van 9 oktober jl. leidt tot vervolgstappen. Ook hier graag een nadere uitleg. Resumerend: dit bestuursprogramma is de uitwerking van het coalitieakkoord dat de fracties van CDA, Lokaal en SP met elkaar na de gemeenteraadsverkiezingen sloten, en borduurt voort op de goede basis die in de afgelopen bestuursperiode is gelegd. Wij zien alle reden om het voortgezette beleid zoals uitgewerkt in dit programma, verder uit te werken. Begroting 2019 Voorzitter, ik ben mijn beschouwing begonnen met de opmerking dat zowel in het bestuursprogramma als in de begroting 2019 veel aandacht wordt besteed aan duurzaamheid. Welnu, ik som zomaar een aantal belangrijke aandachtspunten op die in deze begroting zijn opgenomen: In samenwerking met de woningcorporaties op huurwoningen zonnepanelen aanleggen, met ondernemers aan tafel om energie neutrale bedrijven na te streven, waarbij de maximale inzet is gericht op energie besparing of het opwekken van duurzame energie, de verduurzaming van de openbare verlichting, een stimuleringsregeling in het leven roepen om verduurzaming van sportaccommodaties na te streven, de verduurzaming van het maatschappelijk vastgoed, in Heesch-west streven naar het meest duurzame bedrijventerrein in de regio, in 2030 streven dat geen huishoudelijk afval meer vrijkomt dat als restafval verwerkt moet worden. (afval loos dus) en tot slot de mogelijkheid creëren om meer zonneparken aan te leggen. Wanneer kunnen wij overigens een voorstel verwachten waarbij de randvoorwaarden worden opgenomen om de aanleg van een dergelijk park mogelijk te maken. Kortom dit college legt de lat hoog en kent een hoge prioriteit toe waar het gaat om een duurzame energie agenda. Een ambitie die wij van harte ondersteunen en ook nauw aansluit bij het verkiezingsprogramma van Lokaal. Een en ander laat onverlet dat vele andere zaken ook hun aandacht en investeringen vragen. Binnen het tijdsbestek dat ons is gegeven voor deze beschouwingen willen wij een aantal daarvan in willekeurige volgorde naar voren brengen: Wij vragen nadrukkelijk aandacht vragen voor de toekomstige verkeersafwikkeling op de Cereslaan. De Kruishoekstraat wordt gereconstrueerd, en de rotonde Cereslaan-Bosschebaan wordt aangepast, maar toekomstgericht ontstaat er een gecumuleerd aantal verkeersbewegingen vanuit de Erven, Heesch-West en de snelweg A59 op de Cereslaan. In het verkeersonderzoek van de nieuwe Erven is de afwikkeling van het verkeer Bosschebaan naar de Cereslaan niet meegenomen. Deelt u onze zorg en zo ja hebt u al ideeën hoe dit aan te pakken. Wij zijn blij met de ontwikkelingen op de Traverse in Heeswijk-Dinther. Prima dat door betrokkenen en stakeholders kan worden meegepraat en meegedacht. Echter de eerste schop gaat pas over exact een jaar de grond in. Dat duurt nog een hele tijd. Kan e.e.a. worden versneld? Wij willen benadrukken dat wij blij zijn met de inzet die wordt gepleegd waar het betreft de veiligheid van fietsers en voetgangers. De ontwikkeling van Heesch-West financieel gezien blijft voor ons een zorgpunt. Jammer dat het groenonderhoud de laatste jaren minder aandacht heeft gekregen waardoor nu een inhaalslag middels een forse financiële impuls moet plaatsvinden. Wij onderschrijven in grote lijnen de startnotitie “sociaal domein” zoals deze onlangs opiniërend in de commissie is besproken. Wij zien uit naar de verdere procedurele stappen die genomen gaan worden alsmede naar de uitvoeringsagenda. Opgemerkt mag worden dat bij de beleidsindicatoren (waarstaatjegemeente.nl) Bernheze het “goed” doet op dit terrein. De decentralisatie uitkering wordt nu onderdeel van de algemene uitkering waardoor het oormerken van de uitkeringen niet meer is te doen. Zou indexatie met de “trap op- trap af methode toch een hulpmiddel kunnen zijn? De transitie van het buitengebied kent voor een reeks van jaren een grote dynamiek: boeren stoppen, stallen komen leeg, inwoners klagen over overlast en voorzieningen staan onder druk. Hoe houden we het snel veranderende platteland leefbaar? Een grote vraag is wat er met al die leegkomende stallen moet gebeuren? Woningen, zorgboerderijen of recreatie? Veel agrarische bedrijven zijn op ondernemerschap en technologie gaan drijven. Machines hebben veel werk overgenomen. Dat leidt weer tot schaalvergroting met gevolgen voor de intensieve veeteelt en de volksgezondheid. Wij denken dat het mede een van de grootste opgaven is van dit moment. Wij onderschrijven de 2 fte capaciteitsuitbreiding. Goed om te constateren dat de veiligheid in onze gemeente ten opzichte van de landelijke cijfers op een goed niveau ligt en Bernheze met veel minder misdrijven te maken heeft. De verhoging van de bijdrage per inwoner van €4,06 is te billijken gerelateerd aan een verhoging van het kwaliteitsniveau binnen de veiligheidsregio. Wij hebben hoge verwachtingen van de inzet van het Zorg- en veiligheidshuis. Tot slot een paar financiële kanttekeningen: Prima dat het weerstandsvermogen zich op een ruim voldoende niveau bevindt. De lastendruk voor onze inwoners stijgt in 2019 ten opzichte van dit jaar met 4,1%. Hoofdzakelijk door een verhoging van de OZB met 2,4% door aanpassing middels de prijsindex en een verhoging van de afvalstoffenheffing. Inwoners kunnen echter door een betere afvalscheiding de kosten drukken. Zeker nu is gebleken dat 62% van het restafval geen restafval betreft. Wij kunnen instemmen met de tarieven. Voorzitter, wij bedanken het college en de ambtelijke organisatie voor de heldere en uitvoerige uiteenzetting in beide door ons besproken documenten.

Lees meer

Bestemmingsplan Zwarte Molenweg vastgesteld

4 maanden geleden door Gerjo van Kessel

Op 5 juli heeft de gemeenteraad het bestemmingsplan Zwarte Molenweg definitief vastgesteld. In eerste instantie komen daar ca 120 woningen, waaronder 25 huurwoningen en 30 huur middelhuur. Met het laatste getal zijn wij blij; eerst werd er gesproken over 5 middelhuur, maar dankzij ons pleidooi zijn er dit nu 30 geworden. Ideaal voor jongeren die net teveel verdienen voor sociale huur maar weer te weinig om zelf een woning te kunnen kopen. Zo kunnen ook zij in Nistelrode blijven wonen. Met de vaststelling van dit plan kunnen ook de CPO bouwers in dit gebied eindelijk aan de slag na het langdurig wachten. Als dit plan vol is, dan is er nog sprake van een wijzigingsbevoegdheid, zodat er tzt nog ca 50 woningen bij kunnen worden gebouwd. Dit plangebied zal rechtstreeks worden aangesloten op Delst zodat straks het bouwverkeer niet door de bestaande wijk gaat rijden.

Lees meer

Realisatie zonnepark Achterste Groes stap dichterbij

4 maanden geleden door Gerjo van Kessel

Op 5 juli nam de gemeenteraad het besluit om verder te gaan met de realisatie van een zonnepark op Heesch-West. De bedoeling is dat daar volgend jaar 21.000 zonnepanelen komen te liggen. Met dit park kunnen ca 1.700 huishoudens worden voorzien van zonne-energie en krijgen een directe mogelijkheid om via de zgn "postcoderoos" te participeren. Investeert een burger of bedrijf mee in dit park, dan geeft dat recht op korting op de energiebelasting tot nihil in de eerste schijf van de energiebelasting, en dat 15 jaar lang. Dit park gaat dus een bijdrage leveren aan onze doelstelling voor duurzame energie, maar ook voor een groter draagvlak. Met deze regeling kunnen dus ook burgers en bedrijven, die zelf geen geschikt dak of terrein hebben voor zonnepanelen, gebruik maken van dit fiscaal voordeel. Wij zijn dus heel blij met dit raadsbesluit en zeker ook met de steun van de oppositiepartijen D66 en Progressief Bernheze, die ook dit belang zien.

Lees meer

Handtekeningen gezet onder coalitieafspraken

6 maanden geleden door Mieke Dobbelsteen-de Mol

Op vrijdag 18 mei hebben we de handtekeningen gezet onder de coalitieafspraken met het CDA en de SP. Alle afspraken zijn te lezen via deze link: https://online.ibabs.eu/ibabsapi/publicdownload.aspx?site=Bernheze&id=39f8adee-3bf1-4785-acb2-1115bc4024f5

Lees meer

Concept Coalitieaccoord CDA, SP en Lokaal

6 maanden geleden door Rien Wijdeven

Op maandag 7 mei willen wij onderstaand concept akkoord opiniërend bespreken (na afloop van de commissie Bestuur en Strategie) met de oppositie partijen. Wij zijn daarbij op zoek naar suggesties ter verbetering van dit stuk. De bedoeling is dat daarna een definitief coalitieaccoord op 24 mei aan de gemeenteraad wordt aangeboden. Het concept accoord ziet er als volgt uit: Participatie van onze inwoners en maatschappelijke organisaties: De verhouding tussen overheid en samenleving verandert. De overheid werkt steeds meer samen met partijen uit de samenleving. De overheid treedt daarbij steeds meer terug en verwacht van de burgers meer zelf invulling geven aan de samenleving. Dit college wil graag samen met haar inwoners zoeken naar mogelijkheden om de burgers meer te betrekken bij besluitvorming. Zowel in de beleidsvormende als uitvoerende fase. Wij dagen hen daartoe uit, ook naast de mogelijkheid van het indienen van burgerinitiatieven. Wij doen dat als gemeentebestuur niet alleen, maar zullen dit oppakken met inwoners en maatschappelijke partners. Hiervoor zal afhankelijk van het onderwerp, in overleg met de gemeenteraad, gezocht worden naar participatiemogelijkheden. Participatie Gemeenteraad: Coalitiepartijen vinden het belangrijk om de gemeenteraad vroegtijdig te betrekken bij dossiers. Het is van belang hierover nadere proces- en werkafspraken te maken. We houden rekening met de rol en taakverdeling tussen de bestuurlijke gremia (college, gemeenteraad, organisatie). We willen samen met de gemeenteraad komen tot een meer eigentijds bestuur. Duurzaamheid: Het wordt voor iedereen duidelijk: we moeten op een andere manier omgaan met grondstoffen, energie en onze leefomgeving. Energietransitie, circulaire economie en klimaatadaptie worden de belangrijkste thema’s. De ingezette lijn van gasloos bouwen voor nieuwe (bestemmings)plannen zetten wij door. We willen afspraken maken met woningbouwcorporaties over duurzame energie waardoor we de energielasten verlagen. Tevens zetten we in op de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad. Wij zien bewustwording als een basis voor verandering. Hiermee creëren wij een toegang tot betaalbare en duurzame energie voor iedereen. Zorgvuldig ruimtegebruik is een voorwaarde. Onze prioriteit ligt daarom in bestaand bebouwd gebied. Kijken we naar het buitengebied, dan moeten we daar de focus leggen op bestaande bouwblokken (bebouwd en onbebouwd). Daarmee willen wij de wildgroei van zonnevelden in ons mooie buitengebied voorkomen. Tenslotte vragen we bij initiatieven en stuk wederkerigheid (voor wat hoort wat principe) met als doel dat onze inwoners en bedrijven ook gebruik kunnen maken van deze duurzame opgewekte energie. Afvalscheiding gaan we verder optimaliseren. Zo kunnen we een nuttige toepassing en hergebruik van verschillende afvalstromen verhogen. Klimaatverandering leidt tot meer intensieve buien en hittestress. Daarom gaan wij onze leefomgeving meer klimaatbestendig inrichten, met name in onze openbare ruimte. Regionale Samenwerking: Alleen zijn we sneller, maar samen komen we verder en staan we sterker. We doen lokaal wat lokaal kan en regionaal wat moet. Hierdoor zijn we beter in staat ons te verbinden met provinciale en/of landelijke programma’s. Daarom kiezen wij voor verdere intensivering van de samenwerking in de regio en blijven een actieve (financiële) bijdrage leveren aan Agrifood Capital. Onze drie belangrijke strategische thema’s landbouw, recreatie en wonen moeten ook in de regio een plek krijgen. Zelfstandigheid gemeente Bernheze: Er is geen aanleiding om de discussie rondom zelfstandigheid opnieuw op te starten. Wel kiest de coalitie voor het samenwerken op thema’s die voor Bernheze en de regio van belang zijn om de strategische slagkracht te vergroten. Zo leggen we de verbindingen van binnen (Bernheze) naar buiten (regio, provincie). Denk daarbij aan Woningbouw, Landbouw en Toerisme en Recreatie. Komende jaren zullen we dan ook geen discussie voeren over de zelfstandigheid van Bernheze tenzij externe ontwikkelingen daartoe aanleiding geven. Investeringsagenda: In de informatienota zijn de investeringen die al zijn afgesproken voor de komende jaren genoemd. Wij willen structureel meer geld uitgeven voor de verbetering van de kwaliteit van het groen in onze kernen en buitengebied. Ook het bermenonderhoud moet daarbij mee worden genomen. Ons beleid over maatschappelijk vastgoed wordt uitgevoerd. Dit betekent verdere optimalisatie van gebruik. Niet alles kan dus we willen samen met de gemeenteraad de discussie aan voor welke overige investeringen en uitgaven we als gemeente onze verantwoordelijkheid moeten nemen, en wat we daartegenover los willen laten. Investering in ICT: Het is voor ons duidelijk dat we de komende periode moeten investeren in automatisering, om de kwaliteit van dienstverlening en service naar onze inwoners en bedrijven op peil te houden en te verbeteren. We hebben kennis genomen van het bedrijfs- en transitieplan van het “BLOU”, wat in samenwerking met de gemeenten Oss, Uden en Landerd tot stand is gekomen. Wij vragen ons af of dit toekomstgericht is nu er een tendens is naar outsoursing en in de Cloud werken. Hebben we dan nog wel een eigen “rekencentrum” nodig en staat een “statisch” besluit tot samenwerking in BLOU niet op gespannen voet met de dynamische ontwikkelingen op het gebied van ICT? Sociaal domein; Ondersteuning en zorg: We zijn een zorgzaam bestuur en bieden maatwerk aan elke inwoner met een hulpvraag. Inwoners proberen eerst problemen zelf of met hun familie of bekenden op te lossen. Lukt dat niet, dan kunnen zij bij de professionele zorgverleners terecht voor hulp. Zo krijgt iedereen de hulp die nodig is. Uitgangspunt daarbij is dat wonen, inkomen, participatie en zorg met elkaar verbonden zijn. Door dit met elkaar te verbinden komen we tot een doelmatigere aanpak, waardoor knelgevallen voorkomen kunnen worden. We organiseren één toegang voor ondersteuning en zorg. Om dit te bereiken gaan we in overleg met alle betrokken partijen. Samen met inwoners, het maatschappelijk middenveld en professionals zorgen we voor draagvlak en verbeteren we de toegang tot ondersteuning en zorg. Zo organiseren we de hulp voor iedereen laagdrempelig en dichtbij. Het voorkomen van problemen is een belangrijk aandachtspunt. Om zelfredzaam te kunnen zijn, is mantelzorg belangrijk. We zetten het beleid voort om mantelzorgers te ondersteunen bij hun belangrijke taak en organiseren aanvullend respijtzorg. We gaan samen met de regio en onze gemeenteraad de inkoop van de jeugdzorg en WMO evalueren. Daarbij staan we open voor verbeteringen. Een belangrijk aandachtspunt is de samenwerking tussen zorg- en welzijnaanbieders, het basisteam jeugd en gezin, het sociaal team en de huisartsen. Om escalatie te voorkomen is het noodzakelijk om tijdig de passende hulp te bieden. We zetten ons daarom in om de wachtlijsten die er zijn te verkorten. We zetten ons in om zoveel mogelijk mensen die kunnen werken aan werk te helpen. Hiervoor is een optimale samenwerking tussen IBN en onze sociale dienst die bij Meijerijstad is ondergebracht nodig. Ook bekijken we de samenhang tussen partijen waarbij een uitvoeringsinstantie in de backoffice mogelijk is. Wat gaan we verder doen? • We zetten ons actief in om de laaggeletterdheid in onze gemeente te bestrijden. Daarom zetten we concrete acties op om laaggeletterdheid blijvend aan te pakken. • Het voorkomen van eenzaamheid is een belangrijke opgave. Samen met inwoners en verenigingen komen we met concrete voorstellen om de eenzaamheid in Bernheze aantoonbaar terug te dringen. • We zetten het armoedebeleid voort. Daarbij gaan we inzetten op voorkomen dat inwoners in armoede komen. • We zijn een dementievriendelijke gemeente. Daartoe nemen we maatregelen zodat mensen met dementie zo lang mogelijk mee kunnen blijven doen in de samenleving. • Met maatschappelijke partijen, pakken we, in samenwerking met de gemeenteraad, de adviezen van de OOB op. • We brengen de eigen bijdrage in de Wmo de komende periode omlaag. • We bestrijden actief fraude en schijnconstructies in de zorg. • Door de vergrijzing verwachten we een groeiende vraag naar ondersteuning en zorg. In overleg met de inwoners, maatschappelijk middenveld en professionals brengen we deze hulpvraag in beeld, zodat iedereen zo lang mogelijk thuis kan blijven wonen. • De oormerking van de gelden voor het sociaal domein blijft intact in deze bestuursperiode. We zijn bereid om, indien nodig, te investeren wanneer het om duurzame oplossingen gaat. • We doen mee aan de maatschappelijke dienstplicht als de rijksoverheid dit besluit. Social return: Ons huidige beleid op het terrein van Social Return willen we graag actief voortzetten, en bedrijven ertoe verleiden om dit certificaat te behalen. De PSO certificering is een uitstekend instrument om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een duurzame werkplek te geven. In Bernheze willen we een substantiële uitbreiding van het aantal PSO gecertificeerde bedrijven. Ook streven we ernaar om in de regio BNO als kartrekker/aanjager te fungeren. Bedrijven met een PSO certificaat krijgen bij ons de voorkeur bij aanbestedingen. Arbeidsmigranten: Wij vinden het belangrijk dat huisvesting van arbeidsmigranten goed geregeld is. Ons huidige beleid waarin we kijken naar spreiding van de huisvesting van arbeidsmigranten en maximering per soort woning gekoppeld aan de SNF normering zorgt voor duidelijkheid in de markt. Het vermijd overlast en de arbeidsmigranten beschermen we tegen uitbuiting. Handhaving op dit beleidsterrein is wenselijk. En als Bernheze gaan we pleiten voor een meer eenduidige regionale aanpak. Statushouders / vluchtelingenwerk: De Gemeente Bernheze zal de haar toegewezen statushouders huisvesten. De begeleiding en integratie van vluchtelingen zal vluchtelingenwerk uitvoeren samen met instanties als Ons Welzijn, IBN en de sociale dienst. De nadruk zal komende periode liggen op het integratieproces en doorleiden van de statushouders naar werk. We gaan hierin versnellen door een combinatie van werk, taallessen en integratie . Subsidiebeleid: Wij gaan geen uitvoering geven aan de aangenomen motie van de gemeenteraad over een nieuwe visie en het nut en noodzaak van verenigingen en hun vrijwilligers, en dit uit werken naar een nieuw subsidiebeleid ( Gemeenteraad 4 juni 2015). Het nut en noodzaak van subsidie voor verenigingen en hun leden staat voor ons buiten kijf dus een heroverweging is niet nodig. Voor de komende 4 jaar beloven wij geen verdere bezuinigingen voor verenigingen en zullen steun verlenen aan verenigingen die in de knel komen. Wel willen wij verdere professionalisering en verzakelijking van onze subsidieafspraken met onze professionele instellingen en daarmee sturen op de doelen die wij als gemeente wensen. Als dat niet lukt, dan overwegen wij om taken weer terug te leggen bij de gemeente zodat we zelf meer de regie krijgen. Woningbouw in de raadsperiode 2018 – 2022: “Betaalbaar, duurzaam, genoeg en passend bij de vraag” In de nieuwe periode gaan we door met het actieve woningbouwbeleid van de afgelopen periode. Er is in de afgelopen periode veel werk gemaakt van onder andere nieuwe bestemmingsplannen, een onderzoek naar de woningbehoefte en daaruit volgend een nieuwe vorm van prestatieafspraken met de woningcorporaties. Dit zorgt voor een uitdaging om de komende jaren zo’n 1150 woningen te bouwen. In 2020 evalueren we de huidige woonvisie en zullen we de woonvisie actualiseren, ze loopt namelijk tot 2021. We zetten de komende periode in op de bouw van betaalbare huur- en koopwoningen. De betaalbaarheid van woningen is een van de belangrijkste aandachtspunten. We willen inzicht in de wachttijden voor sociale huurwoningen en gaan daarom met de corporaties in overleg, om zo gezamenlijk de wachttijden waar nodig te verkorten. Bij de verkoop van woningen door corporaties wordt eerst gekeken of deze voor speciale doelgroepen inzetbaar zijn, ons doel is een netto toename van 250 sociale huurwoningen in 2022. De bestaande woningvoorraad wordt verduurzaamd de komende jaren, en we blijven bouwen in alle kernen. We hebben speciale aandacht voor de starters en de ouderen op de woningmarkt. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om specifieke types van woningen, of bijvoorbeeld mogelijkheden tot mantelzorg. Er is daarbij ruimte voor andere en vernieuwende woningbouwconcepten en woonvormen, denk hierbij aan ‘tiny houses’, inzet van vrijkomende agrarische bestemmingen (VAB’s) of maatschappelijk vastgoed, maar ook voor projecten met een vernieuwende aanpak zoals een CPO duurzaamheidsproject voor jongeren. Collectief Particulier Opdrachtgeverschap en Individueel Particulier Opdrachtgeverschap blijven prominent op de agenda van dit college staan. De Brabantse Agenda Wonen maakt het nodig om te kijken naar de mogelijkheden voor inbreidingslocaties. We gaan daarvoor meer ruimte bieden. Niet alles hoeft op eigen grond van de gemeente. Een belangrijk aandachtspunt is het behoud van groen in de wijken, wanneer er sprake is van inbreiding. De verbetering van de verblijfskwaliteit in de woonwijken wordt samen met de woningcorporaties en de inwoners opgepakt. We maken ons hard voor een regionale agenda wonen. Waarbij wij speciale aandacht hebben voor het wonen in kleine kernen. Speciale aandacht hebben we ook voor het wonen voor speciale doelgroepen, we moeten oplossingen vinden voor mensen die echt in de knel zitten en met spoed een woning zoeken. Het is belangrijk dat mensen deel uitmaken van de maatschappij en dat er een goede spreiding is over de wijken. Ook beschermd wonen en wonen met zorg blijft voor ons een belangrijk aandachtspunt waarbij we ons beleid in overleg met sociale en maatschappelijke partners doorzetten. Toekomst gericht denken over wonen wordt de kernboodschap in onze communicatie. Denk hierbij aan bewust nadenken over ‘anders’ te gaan wonen, bewust zijn van het feit dat je samen verantwoordelijk bent voor je leefomgeving en bewust zijn van de mogelijkheden tot verduurzaming en de eventuele mogelijkheden tot subsidie op dat gebied. Grondbeleid: In 2019 gaan we ons grondbeleid actualiseren. Daarin willen wij dan ook de “Brabantse Agenda Wonen” meenemen met een focus op het optimaal inzetten op inbreiden, herstructureren en transformeren van bestaande gebouwen in de diverse kernen. Om de woningvoorraad daarbij te kunnen verduurzamen en geschikt te maken voor mensen met een zorgvraag, willen wij daarin betrekken. Stokt het in de woningbouwproductie, dan overwegen wij om een (grond)positie in inbreidingslocaties te nemen om zo de woningbouw voor onze doelgroepen weer vlot te trekken. In de komende periode gaan we onze strategische voorraad gronden drastisch afbouwen zodat de financiële lasten die hierop drukken afnemen en het geïnvesteerde geld weer terugkomt naar de gemeente Transitie buitengebied: De ingezette lijn programma Landbouw zoals dit in 2017 door de gemeente is opgezet, willen wij verder doorontwikkelen. Daarbij willen wij de focus gaan leggen op reeds gestopte bedrijven en bedrijven die in de komende 4 jaar hun bedrijf gaan beëindigen. Onze verwachting is dat dit minimaal 1 op de 4 bedrijven in Bernheze zal zijn. Hiermee wordt “automatisch” die gezondheidswinst geboekt die we allemaal wensen. Wij willen deze ondernemers in beeld krijgen, in beweging krijgen en een nieuw perspectief bieden binnen het kader van ons VAB (vrijkomende agrarische bebouwing) beleid. Niet alleen ruimtelijk, maar ook sociaal maatschappelijk en economisch. Voor nieuwe duurzame vormen van (agrarisch) ondernemen (vb Herenboeren, energiebedrijf, combi landbouw/bosbouw en streekproducten) staan wij open. Dat er gesloopt moet worden, is in onze ogen onvermijdelijk. Enerzijds biedt de provincie een oplossing via haar stalderingsloket voor bedrijven die gaan stoppen. Maar wij hebben in Bernheze ook te maken met reeds gestopte bedrijven die van deze mogelijkheid geen gebruik kunnen maken. Ook deze specifieke doelgroep willen wij perspectief bieden en voor deze specifieke doelgroep willen wij een eigen “sloop bonus” regeling ontwikkelen. Een inwoner krijgt dan extra ruimtelijke mogelijkheden in ruil van sloop van deze locaties binnen onze eigen gemeentegrenzen. Wij gaan dus onze nek uitsteken voor vernieuwende ideeën en concepten om sloop te stimuleren. Daarmee voorkomen wij ook het “ongewenst” gebruik van leegkomende stallen voor mogelijke criminele activiteiten. We willen voorwaardelijk ruimte bieden aan duurzame doorontwikkeling van agrarische bedrijven binnen het kader van de Verordening Ruimte daar waar dit nog mogelijk is. Het volledig voldoen aan de Brabantse Zorgvuldigheidsscore Veehouderij (BZV) is daarbij een vereiste: aandacht voor gezondheid van mens en dier, de zorg voor de fysieke leefomgeving en dierwelzijn worden hierbij als maatlat gehanteerd. Toerisme en Recreatie: Wij vinden toerisme en recreatie een belangrijke nieuwe economische drager voor onze gemeente. Daarom gaan we samen met de sector uitvoering geven aan de, samen met het maatschappelijk middenveld en ondernemers, tot stand gekomen visie Toerisme en Recreatie. Bernheze zegt de toerist niets, maar wel de Maashorst en het AA-dal met kasteel Heeswijk, wat een verbinding moet worden naar het Groene Woud. Het aspect cultuurhistorie is de basis voor een visie op het Aa-dal. Het aspect natuur is de basis voor alles wat rondom de Maashorst speelt. Om de toerist langer in Bernheze te houden, willen we ruimte bieden aan meer (kleinschalige) verblijfsrecreatie, ook in vrijkomende agrarische bebouwing. Bernheze is geen eiland, dus onze ambitie op het terrein van toerisme en recreatie gaan we in regionaal verband oppakken. Als aanjaagfunctie gaan we opbrengsten uit toeristenbelasting aantoonbaar in de sector zelf investeren in samenspraak met de sector. De Maashorst: De Maashorst is voor deze streek een uniek gebied met veel potentie voor natuur en recreatief gebruik. Het zoeken naar een goede balans tussen deze elementen blijkt telkens weer een lastige opgave. In september 2017 hebben de vier Maashorst gemeenten hun akkoord gegeven op het aangepaste IBEP. In 2018/2019 zullen er nog besluiten genomen moeten worden over de Governance/aansturing, de financiële bijdrage van de Gemeente en de een loketgedachte. De een loket gedachte vloeit voort uit de wens om een aantal zaken gezamenlijk te doen. Hierbij moeten we denken aan uitvoeringszaken zoals beheer, onderhoud, evenementen en coördinatie van de community gedachte. Economische zaken: Het gaat gelukkig weer goed met onze economie en er wordt weer volop geïnvesteerd. Om onze eigen MKB bedrijven ruimte voor ontwikkeling te bieden, gaan we aan de slag met de bestemmingplannen op ’t Retsel, de Vismeerstraat en ’t Runneke zodat we in deze periode daar bedrijfskavels gaan uitgeven. Ook de werkgelegenheid groeit. Wij vinden dat iedereen die kan werken gaat werken. Dit pakken we samen op met de bijstandsgerechtigde, Meierijstad, IBN en werkgevers in onze regio. Concentratie van detailhandel in de diverse centra heeft onze voorkeur. Samen met de ondernemers en vastgoedeigenaren willen we daarover afspraken maken. Dit komt uiteindelijk de levendigheid van de centra ten goede en daarmee voorkomen we ook ongewenste leegstand. We blijven onderhouden relaties met bedrijven, kopen zoveel mogelijk lokaal in en geven hen advies. Heesch-West Voor de economische ontwikkeling en de werkgelegenheid in de regio Noordoost Brabant is het noodzakelijk dat Heesch West als een duurzaam, kwalitatief hoogwaardig en uit financieel-economisch oogpunt aanvaardbaar bedrijventerrein wordt ontwikkeld. Wij willen daarom medewerking verlenen aan de uitvoering van het in 2017 vastgestelde “Masterplan Heesch-West” met de focus op logistiek, bouw en circulaire economie. Als grondgebiedgemeente nemen wij onze verantwoordelijkheid om hiervoor het benodigde bestemmingsplan vast te stellen en een actieve bijdrage te leveren aan de realisatie van dit terrein. Nimby bedrijven: Bedrijven die willen verhuizen vanwege een ongunstige locatie willen wij faciliteren waarbij wij volgend zijn. Het initiatief moet bij de verzoeker liggen en zal zelf met plannen moeten komen.

Lees meer

Verslag van ons overleg met informateur Jan van Loon

7 maanden geleden door

Kort verslag van het gesprek van informateur J. van Loon met Lokaal op 4 april 2018 Aanwezig: J. van Loon, informateur R. Wijdeven, Lokaal F. van de Ven, Lokaal J. Bouwman, Lokaal J. van den Oever, griffier Opening 
De heer Van Loon heet de vertegenwoordigers van de Lokaal welkom. Hij feliciteert hen met de verkiezingswinst. 
 Verkiezingsuitslag: 
Lokaal is zeer tevreden met de uitslag. Deze is boven verwachting. 
 Coalitievorming: In het duidingsdebat heeft Lokaal aangegeven dat de brede coalitie (van vier partijen) in de afgelopen raadsperiode goed gefunctioneerd heeft en dat voortzetting daarvan op zich zou kunnen. Men heeft echter ook aangegeven scherper op de wind te willen varen, daarom vindt men een kleinere coalitie (van drie partijen) nu beter. Gezien de verkiezingsuitslag vindt Lokaal (zoals ook meerdere partijen in het duidingsdebat aangaven) dat het CDA en Lokaal samen de kar moeten gaan trekken. Eerste voorkeur heeft de combinatie CDA – Lokaal – SP. De ervaringen met de SP in de voorbije vier jaren zijn goed. Voor de SP geldt: afspraak is afspraak, wij zijn nooit verrast geweest. Dat is prettig werken in een coalitie. Tweede voorkeur heeft de combinatie CDA – Lokaal – D66. De samenwerking met D66 binnen het college is prima, de heer Glastra van Loon is een goede wethouder op zijn vakgebieden.Het kwam nog wel eens voor dat de fractie van D66 in de gemeenteraad bij belangrijke dossiers een afwijkend standpunt innam ten opzichte van de coalitiepartijen. Lokaal sluit geen enkele partij uit voor samenwerking. Men heeft een duidelijke voorkeur voor bovengenoemde combinaties. Samenwerking met Politieke Partij Blanco zou ook nog een optie kunnen zijn, gezien de nieuwe mensen bij VVD en Progressief Bernheze ligt dat daar lastiger. Lokaal is voorstander van 3 fulltime wethouders, die op basis van gelijkwaardigheid binnen het college functioneren. Ook bij de coalitie vorming en de onderhandelingen die moeten leiden tot een coalitieakkoord moet er tussen de partijen sprake zijn van gelijkwaardigheid. Kernpunten
Beleidsmatige prioriteiten van Lokaal Transities in sociaal domein. Herinrichting centra/doorgaande wegen Nistelrode, Heeswijk-Dinther en Vorstenbosch. Investeren in regionale samenwerking. Verbetering verblijfskwaliteit in kernen en woonwijken, samen met de woningbouwvereniging en de inwoners zelf (inrichting, groen, sociale cohesie). Sturen op bouwen (conform de woonvisie, met nadruk op goedkope en middelbare huurwoningen). Keuze bij nieuw voor oud beleid: 
Lokaal zou een soort van kerntakendiscussie willen voeren. In goede tijden moet je kijken waar we kunnen bezuinigingen of heroverwegingen doen om zaken anders/minder te doen of los te laten.
 Grootste uitdagingen voor Bernheze
, dat zijn voor Lokaal: Transformatie van het buitengebied Invoering omgevingswet Duurzaamheidsopgave Sterke vergrijzing van de bevolking Breekpunten, 
de volgende onderwerpen kunnen voor Lokaal een breekpunt vormen bij de coalitieonderhandelingen: De komende vier jaar geen discussie starten over de zelfstandigheid van Bernheze, tenzij externe ontwikkelingen daartoe aanzetten. Afwikkeling van het dossier Heesch West. Inzet overschot zorggelden (doelmatige besteding). 
 Discussie en besluitvorming raad: 
Lokaal deelt niet de analyse dat er in de raad een gebrek aan discussie was. Vaak genoeg is wel op inhoud gedebatteerd. Meestal was het moeilijk de coalitie op andere gedachten te brengen en dat leidde dan tot reacties bij de oppositie. Dit ging soms zover dat er bij de coalitiepartijen zoiets ontstond van ‘bekijk het maar’. Dat is niet goed, maar wel menselijk. Dat de coalitie getalsmatig zo groot was, was in de ogen van Lokaal overigens een probleem binnen de coalitie zelf. Dit leidde tot een zekere vrijblijvendheid, gemaakte afspraken (ook op grote dossiers) werden niet altijd nagekomen. Dat was mogelijk omdat bij de besluitvorming de stemmen van één van de coalitiepartijen altijd gemist konden worden. Dit soort problemen zijn er niet bij een kleinere coalitie, waar de partijen elkaar nodig hebben.
 Overige aandachtspunten: 
Lokaal wil graag duidelijkheid wie de kandidaat-wethouders van de andere partijen zijn. De heer Van Loon geeft aan dat men deze vraag in de raadsbijeenkomst op 10 april (waar het eindrapport van de informateur gepresenteerd wordt) kan stellen aan de andere partijen. 
 Tot slot: 
De heer Van Loon schetst kort de verdere procedure. Hij zegt dat hij – na de gesprekken met de zeven partijen deze week – op dinsdag 10 april verslag uitbrengt. Hij informeert tevoren geen enkele partij over zijn advies en spreekt zich niet uit over het vervolg van het proces. Dat is aan de raad zelf. Lokaal is daarmee akkoord. 
De heer Van Loon dankt de vertegenwoordigers van Lokaal voor het prettige en constructieve gesprek en sluit hierna de bijeenkomst. 
 Heesch, 5 april 2018.

J. van den Oever, griffier

Lees meer

WEL VERHOGING OZB IN 2018!!

8 maanden geleden door Jan Bouwman

Op 3 maart jl. hebben vele burgers en bedrijven een brief gekregen van de Belastingsamenwerking Oost-Brabant, waarin staat geschreven: "De gemeente Bernheze heeft ons vlak voor het versturen laten weten dat zij de tarieven voor zowel de onroerende zaakbelasting en de rioolheffing wil laten DALEN!!!". Verderop staat geschreven "Dat betekent dat ook u wat minder belasting hoeft te betalen. De gemeenteraad vergadert daarover op 15 maart". Welnu, wat heeft de gemeenteraad nu op 15 maart besloten? De tarieven voor de OZB STIJGEN dit jaar met 2%!!!!!!!!! Met andere woorden, onze burgers en bedrijven zijn met deze brief gewoon voor de gek gehouden. Dat kan in onze ogen niet en wij vinden een rectificatie op de plaats. Daarnaast hebben wij als enige partij in de gemeenteraad TEGEN de stijging van 2% gestemd. CDA, D66, VVD, Progressief Bernheze, Blanco en SP stemden allen VOOR. Wij vinden deze tariefstijging absurt gezien de forse overschotten op onze begroting. Op 21 maart krijgt u een herkansing, #stemLOKAAL

Lees meer

OPROEP WONINGBOUW VOOR EN DOOR JONGEREN ZELF

8 maanden geleden door Gerjo van Kessel

Ik vind het belangrijk dat we onze jongeren zoveel mogelijk de kans moeten geven om in hun eigen dorp te blijven wonen. Het samen zelf een woning bouwen vind ik daarvoor een heel interessante optie. Waar dit bij ouderen wel lukt in CPO (Collectief Particulier Opdrachtgeverschap), zou dit volgens mij voor en door jongeren zelf ook moeten kunnen. Recent is het ontwerp bestemmingsplan Zwarte Molenweg in Nistelrode in procedure gegaan. Omdat dit plan nog niet door de gemeenteraad is vastgesteld, ligt hier wellicht een unieke kans om zo’n project voor jongeren op te starten. Op 5 april trouwens is er een inloopavond over dit plan in Cultureel centrum Nestelre van 19.00 tot 21.00 uur. Ik wil me voor dit project voor en door jongeren inzetten. Daarom, als je hiervoor interesse hebt, stuur me dan een mail. Ik zal daarna het initiatief nemen om belangstellenden uit te nodigen om hier verder samen actie op te nemen. Mijn e-mail adres is gerjo@lokaal.nu

Lees meer

VAN WELVAART NAAR WELZIJN

8 maanden geleden door Rien Wijdeven, lijsttrekker

Wij willen de komende 4 jaar een sterker sociaal beleid ontwikkelen, waardoor er niemand in de knel raakt. We willen een vangnet creëren voor inwoners die tussen de wal en het schip dreigen te raken. Iedereen moet kunnen meedoen, ongeacht leeftijd, etniciteit, geloof, geaardheid of beperkingen. Als wettelijke regels een noodzakelijke oplossing in de weg zitten, moeten wij toch regelruimte bieden aan hulpverleners om aan de vraag te voldoen. Meer mensen zullen korter of langer op de solidariteit van de samenleving aangewezen zijn. Daarom willen wij dat wij ons samen meer verantwoordelijk gaan voelen voor de zorg aan anderen in onze gemeente, zodat zij kunnen blijven deelnemen aan het sociale leven. De bestaande financiele overschotten in ons sociaal domein willen wij vooralsnog gelabeld houden omdat wij nog steeds niet klaar zijn met de 3 grote transities in de zorg. Ouderen en mensen met een beperkingen willen zo lang mogelijk thuis wonen. Daar zijn wij het mee eens, maar wij willen voorkomen dat dan mantelzorgers uitvallen door overbelasting. Deze groep moet dus goed worden ondersteund, door tijdelijk zorg over te laten nemen door een beroepskracht of vrijwilliger. Daarnaast vinden wij een soepele in- en bijwoonregeling ten behoeve van mantelzorg belangrijk. De burgers moeten nog steeds een hoge drempel nemen voor het aanvragen van een WMO voorziening. Dit moet makkelijker, laagdrempeliger en beter. Daarnaast moet er een onafhankelijk meldpunt komen of een ombudsman, waar iedereen terecht kan met zorg gerelateerde klachten. En wachtlijsten voor de jeugdzorg? Dat willen wij helemaal niet. Zorg op maat en dicht bij huis, daar gaan wij voor.

Lees meer

WAT HEEFT LOKAAL DE AFGELOPEN 4 JAAR BEREIKT?

8 maanden geleden door bestuur

Een groot gedeelte van ons verkiezingsprogramma hebben we de afgelopen periode kunnen realiseren: we zeggen wat we doen en doen daarna wat we zeggen. - gratis glasvezel voor iedereen vooral dankzij de inzet van onze wethouder Rien Wijdeven - het afschaffen van welstand bij bouwplannen - een prima minimabeleid zodat niemand in de knel komt - extra geld voor onderhoud fietspaden, wegen en bermen - realisatie ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther - herinrichting van het Stationsplein in Heesch - nieuwe kleedlokalen voor voetbalvereniging HVCH - facelift centrum van Heesch - plan voor nieuwbouw gymzaal Vorstenbosch - zorg-initiatieven vanuit de samenleving worden ondersteund - meer sociale huurwoningen in bestemmingsplannen - ruimte voor particuliere woningbouw - een gezonde financiele huishouding van onze gemeente - daling van de afvalstoffenheffing - een besluit over nieuwe tennisbanen in Loosbroek wordt binnenkort genomen Helaas lukt niet alles. Ons amendement om de OZB in 2018 te verlagen, heeft het helaas niet gehaald bij stemming in de gemeenteraad. Alle partijen waren tegen, behalve de VVD.

Lees meer

RUIMTE VOOR BEDRIJVIGHEID

8 maanden geleden door Rien Wijdeven

Om te kunnen voldoen aan de lokale vraag naar nieuwe vestigingslocaties, moeten we dit jaar aan de slag met het maken van bestemmingsplannen. In Heesch aan de Vismeerstraat, in Nistelrode aan het Runneke en in Heeswijk-Dinther op het Retsel. Om te voldoen aan de bovenregionale vraag wil Lokaal medewerking verlenen aan de realisatie van bedrijventerrein Heesch-West, wat een heleboel extra werkgelegenheid gaat opleveren. Voorwaarden zijn wel een perfecte verkeersaansluiting en zo min mogelijk hinder voor de omgeving. Samen met de ondernemers en vastgoed-eigenaren moeten we kijken hoe we de leegstand van winkels in de centra gaan oplossen. Enerzijds door winkels in de periferie naar het centrum toe te halen in combinatie met transformatie naar woningbouw zijn volgens ons een oplossing voor dit probleem. Samen met de ondernemers willen wij de invoering van een Bernhezer Ondernemers Fonds verkennen. Door het afzonderen van een bepaald percentage van de OZB opbrengsten van bedrijven, kan dat bedrag worden besteed aan activiteiten die de ondernemers zelf bepalen. Wij willen dat er een centraal aanspreekpunt voor ondernemers komt, waar alle ondernemers met hun vragen terecht kunnen. Ook het pro-actief benaderen van ondernemers hoort daar bij, zeker als wij zelf kansen zien voor onze lokale bedrijvigheid. Tenslotte willen wij dat onze gemeente haar producten en diensten zoveel als mogelijk Lokaal inkoopt. Waarom ver weg als deze ook in Bernheze voor handen zijn.

Lees meer

TENNISBANEN IN LOOSBROEK

9 maanden geleden door Bas van der Heijden

Voor Lokaal staat als een paal boven water dat we in Loosbroek aan de slag moeten met de aanleg van tennisbanen. Niet alleen vanuit ons eigen verkiezingsprogramma destijds en ook nu, maar ook vanwege de unaniem aangenomen motie van 2 juni 2016. Hierin kreeg ons college de opdracht van onze gemeenteraad om “te komen tot zo spoedig mogelijke realisatie van een tennispark in Loosbroek”. Hieraan werden door de raad geen nadere (financiele) randvoorwaarden gesteld, zodat we in feite het college met een volledig blanco cheque op pad hebben gestuurd. Daarna heeft zich een bepaalde evolutie voorgedaan in dit dossier. Werd eerst gedacht aan tennisbanen op het parkeerterrein bij Lunenburg, in een latere fase werd de samenwerking gezocht met WHV en Korloo om te kijken of men in gezamenlijkheid tot een invulling zou kunnen komen waarbij er diverse scenario’s werden uitgewerkt. Als Lokaal vinden wij dat een prima ontwikkeling in het kader van overheidsparticipatie, waarbij de gemeente een gemeente is die los laat, faciliteert en ruimte geeft aan initiatieven uit de samenleving. Wij zijn daar als Lokaal een groot voorstander van. Wat nu duidelijk wordt is dat deze ambitie veel geld gaat kosten. Het realisatiebudget van € 580.000, wat we overigens vorig jaar pas bij de vaststelling van de begroting voor 2018 hebben opgenomen, zal niet toereikend zijn, welke optie we ook kiezen. Het gaat om veel geld en als we als raad daarover een besluit gaan nemen, moet dit ook uit te leggen zijn naar de andere verenigingen in Bernheze toe. Zeker als het college de zorg uit spreekt over de toekomstige exploitatie waarbij een tennisparticipatie van 21% als erg hoog wordt ervaren. Dit is bepalend voor de discussie over de aanleg van 3 of 4 banen. Daartegenover staat dat, als de omni-vereniging er is, een bepaalde mate van financiele compensatie over en weer mogelijk is en er mogelijkheden zijn voor nieuwe inkomsten. Een nieuwe bal die nu in het spel gekomen is vanuit de kerncommissie Loosbroek is, in hoeverre het niet verstandig is om elders in Loosbroek een nieuw sportcomplex aan te leggen, en de velden van WHV en Korloo daarna te gebruiken voor woningbouw. Daarmee zou er in theorie zelfs een terugverdien model zijn voor de gemeente omdat de grondopbrengsten straks nu ingezet kunnen worden voor een investering in een nieuw sportpark elders. Daarmee zou in theorie het beschikbaar gestelde budget van € 580.000 meer dan toereikend kunnen zijn, en wellicht zelfs niet meer nodig. Daarom zouden wij als Lokaal deze nieuwe optie ook graag uitgewerkt willen zien, zodat we dan een totaal overzicht hebben van kosten en baten en op basis daarvan een weloverwogen keuze kunnen maken voor welke optie we moeten gaan. In dat opzicht is het inderdaad zo dat de situatie en wensen zodanig zijn gewijzigd om op basis daarvan het kader aan te passen en op basis van de uitkomsten van dit onderzoek zo spoedig mogelijk als gemeenteraad een integrale afweging te kunnen maken.

Lees meer

Bestemmingsplan Zwarte Molenweg komt er aan!!

9 maanden geleden door Gerjo van Kessel

Het heeft even geduurd maar het nieuwe bestemmingsplan voor de Zwarte Molenweg komt binnenkort in procedure. Het college heeft het ontwerp-plan al vastgesteld. Dit plan voldoet in belangrijke mate aan onze woonwensen, zoals die in ons verkiezingsprogramma staan: huurwoningen, betaalbare starterswoningen voor de jeugd, Collectief Particulier Opdrachtgeverschap en nog ruimte voor zelfbouwers. Wat wij nog wel belangrijk vinden, is dat deze wijk gasloos wordt aangelegd net zoals we recent in Heesch bij de Erven hebben besloten. Hiermee lopen we enerzijds vooruit op een toekomstige verplichting, maar van de andere kant voorkomt dit dubbele kosten voor de woningeigenaar als hij/zij straks alsnog moet omschakelen naar "all-electric". Daarnaast moeten er meer middel dure huurwoningen komen dan de 5 die nu zijn gepland Wij zouden graag zien dat dit segment als aparte categorie expliciet wordt opgenomen in dit bestemmingsplan omdat de vraag naar dit segment sterk toe neemt.

Lees meer

OP WEG NAAR VEILIGE DOORGAANDE ROUTE DOOR HEESWIJK-DINTHER

9 maanden geleden door Jan Bouwman

Nu al enige tijd een verbindingsweg is aangelegd in Heeswijk-Dinther Zuid naar de N279, wordt het de hoogste tijd dat de doorgaande weg door Dinther en Heeswijk wordt aangepakt. De voormalige OPG die vier jaar geleden samen met de partijen ABB en Bernheze Solidair, de nieuwe partij LOKAAL heeft gevormd, heeft hier al decennialang aandacht voor gevraagd. Ook wij als Lokaal hebben de afgelopen jaren uiteraard gepleit voor een aanpak van deze traverse door de kernen, hetgeen ertoe heeft geleid dat zowel voor 2019, 2020 als 2021 in de meerjarenbegroting hiervoor jaarlijks €1 miljoen is gereserveerd. Ter voorbereiding op het herindelingsplan van deze route heeft het college nu €50.000 uitgetrokken voor een onderzoek en verbeterplan. Daar zijn wij zeer tevreden over, nu ook de resultaten van recente verkeerstellingen beschikbaar komen. De verkeersafwikkeling naar de “weg langs het kanaal” heeft zeker enige verkeersdruk weggenomen. Een ander belangrijk pluspunt is dat er al contacten zijn gelegd met actief burgerschap zodat u als inwoner straks zult kunnen meepraten over de mogelijkheden en oplossingen om de doorgaande weg anders te gaan inrichten. Lokaal is bovendien groot voorstander van het houden van een onderzoek naar het ontwikkelen van de “4e” poot bij de rotonde Beugt om te bezien of het “zware” verkeer ook via Retsel kan worden afgewikkeld.

Lees meer

BESTEMMINGSPLAN "DE ERVEN" HEESCH

9 maanden geleden door Frans van de Ven

Als Lokaal hebben wij ingestemd met het bestemmingsplan "De Erven" in Heesch. Een mooie, nieuwe, gasloze, duurzame wijk met sociale woningbouw, koopwoningen en ruimte voor zelfbouwers. Kortom, een prima mix en toekomstbestendig, zeker nu de gaskraan in Groningen dicht wordt gedraaid. Uiteindelijk worden er ruim 400 woningen gebouwd. Dit plan is uitermate geschikt om de jeugd in Bernheze te laten en blijven wonen. Dat vinden wij heel belangrijk. Ook is plan het plan goed voor de lokale economie en werkgelegenheid in onze regio. Het zijn vooral lokale en regionale bouwbedrijven die hier aan de slag gaan, waarvan veel werknemers afkomstig zijn uit onze gemeente. Gezien de grote druk op de woningmarkt, moeten we snel aan de slag zodat we nog dit jaar met de verkoop van woningen en kavels kunnen starten.

Lees meer

MEER RUIMTE VOOR BEDRIJVIGHEID

10 maanden geleden door Hieke Stek

Wij vinden het heel belangrijk onze ondernemers te blijven ondersteunen en stimuleren, ook de starters en de ZZP-ers. Dat houdt niet alleen de Bernhezer economie op peil, maar geeft ook een positief impuls aan de werkgelegenheid. Daarom staan de uitbreiding van ’t Retsel in Heeswijk-Dinther, een nieuw bedrijfsterrein aan de Vismeerstraat in Heesch en het opnieuw in procedure brengen van bestemmingsplan ’t Runneke in Nistelrode op basis van actuele inzichten, hoog op onze agenda. Eén bedrijfscontactfunctionaris als centraal aanspreekpunt waar ondernemers met al hun vragen terecht kunnen en hem/haar proactief inzetten speelt daarbij een grote rol. Als gemeente moeten we zoveel mogelijk producten en diensten lokaal inkopen (voor zover dat aanbod aanwezig is) en anders in de regio As50, waarbinnen veel van onze inwoners werkzaam zijn bij daar gevestigde bedrijven. Waarom zaken ver inkopen als we die ook in de Bernheze hebben? Als Bernheze moeten we blijven samenwerken in Agrifood Capital verband met als focus: een toekomstbestendige arbeidsmarkt, innovatie en versterking van de regionale bedrijvigheid. Hierin zal het nieuwe bedrijventerrein Heesch-West een belangrijke rol gaan spelen. Daarnaast moeten wij als overheid samen optrekken met de ondernemers en onderwijsinstellingen in de regio. Samen de schouders er onder zetten zodat meer mensen aan de slag komen wat uiteindelijk ten goede komt aan het welzijn van onze inwoners in Bernheze.

Lees meer

Leegstand Lokaal, dat is niet normaal!

10 maanden geleden door Marianne van Berloo

Al enige tijd leeft de wens in Heeswijk-Dinther om het centrum meer aanzien te geven. In 2017 is een begin gemaakt met herstructurering van Plein 1969. Plannen worden dit jaar verder uitgevoerd. Een goed initiatief. Zeker waar het bestrating, parkeergelegenheid en afwatering betreft. Ik maak me echter zorgen over de verdere invulling van het plein en de rest van het centrum. De sloop van Ter Weer liet lang een triest braakliggend terrein achter. Door de komst van de nieuwe supermarkt Coop ging een wens in vervulling. Echter hebben we nu een nieuw triestig uitzicht op het leegstaande oude pand. Het lijkt dat er met de verhuizingen van supermarkt Coop, Koppig, Etos, Sterrin, Halte 5, Miranda's, enzovoort wel beweging is in het centrum. Er komt echter niets voor terug. Zo hebben we straks een mooi hervormd plein, met leegstand eromheen! Het plein zal op zichzelf waarschijnlijk niet voldoende aantrekkingskracht hebben om verloedering tegen te gaan. Hoewel ondernemers vrij zijn om eigen keuzes te maken, heeft de gemeente wel degelijk een verantwoordelijkheid om zich hard te maken voor een goed centrum. Dit begint met een duidelijke en inspirerende koers en ruimte om mee te bewegen met initiatieven. Ga in gesprek met potentiële ruimtegebruikers, waarbij we best buiten gebaande paden mogen denken. Goede plannen ten spijt, we zijn er zelf bij dat straks niet alleen het plein, maar het hele centrum een facelift krijgt! Zodat Heeswijk-Dinther blijft wat het altijd geweest is: een gemoedelijke kern met ruime voorzieningen.

Lees meer

Zorgen over ontwikkelingen Biospares Nistelrode

10 maanden geleden door Frans van de Ven

In het Brabants Dagblad verscheen recent een artikel waarin wordt gesuggereerd dat de agrariër Coppens uit Boekel of de mesttransporteur Jennissen uit Den Dungen, voornemens zijn om op het terrein van de eerdere mestverwerker Biospares aan de Loosbroekseweg te Nistelrode de mestverwerking te hervatten en mogelijk zelfs ook een intensieve veehouderij op te gaan zetten. Daar maken wij ons grote zorgen over omdat dit waarschijnlijk een forse toename van verkeersbewegingen in ons buitengebied met zich mee zal brengen wat wij ongewenst vinden. Provinciaal beleid gaat er volgens ons van uit dat mestverwerking primair op bedrijventerreinen moet plaatsvinden om zodoende overlast en hinder naar de omgeving zoveel mogelijk te beperken. Daarom hebben wij de volgende vragen aan het college gesteld: 1. is het College bekend met deze berichtgeving en is er al een concrete aanvraag voor de mestverwerking ingediend ? 2. Is er een aanvraag voor de intensieve veehouderij ingediend ? 3. Is het College het met ons eens dat grootschalige mestverwerking en/of -vergisting, anders dan voor de dieren ter plekke, meer thuis hoort op een industrieterrein ? 4. Is het College het met ons eens dat grootschalige mestverwerking en/of –vergisting leidt tot een onaanvaardbare hoeveelheid van transportbewegingen en de verkeersveiligheid in Nistelrode (bij komst Coppens) of Heeswijk-Dinther-Loosbroek (bij komst Jennissen) daarmee nog verder onder druk komt te staan ? 5. Is er overleg met de Provincie om te voorkomen dat op dit terrein wederom mestverwerking en vergisting gaat plaatsvinden ? 6. Is er door de eigenaar van de desbetreffende onroerende zaken, Rijkers, een subsidieaanvraag ingediend om de mestverwerking c.q. mestvergisting te kunnen realiseren ? 7. Is er voor de desbetreffende locatie nog een geldende milieuvergunning voor het houden van dieren ? 8. Is het College bereid al datgene te ondernemen om te voorkomen dat er op de desbetreffende locatie wederom een mestverwerking en/of –vergisting gaat plaatsvinden ?

Lees meer

DICHT(ER) BIJ EIGEN KRACHT!

10 maanden geleden door Gwendy Jacobs

De kerstvakantie zit er op. Goede voornemens zijn gemaakt. Op naar weer een mooi jaar! Wat zijn jouw goede voornemens voor 2018? Mijn goede voornemen is om ook dit jaar weer op te komen voor de mensen voor wie alles niet vanzelfsprekend is en gaat. Voor mensen die de grip op zichzelf en/of hun omgeving kwijt raken. Maar ook voor mensen die gewoon even een extra steuntje in de rug nodig hebben. Wat zou het toch fijn zijn als de sociale cohesie in alle dorpen van Bernheze versterkt wordt! Zodat ook die mensen, bij wie het allemaal niet vanzelf gaat, een beroep kunnen doen op hun omgeving. Wat zou het fijn zijn wanneer, als je het even niet meer weet, je gemakkelijk de weg kunt vinden naar de hulpverlening. En wat zou het toch fijn zijn, dat wanneer je dan uiteindelijk je hart hebt gelucht bij de huisarts, het basisteam jeugd en gezin of het sociaal team, je met een doorverwijzing naar buiten loopt en je ook echt die hulp krijgt die ervoor zorgt dat het weer wat beter met je gaat.

Lees meer

LOKAAL STEMT TEGEN VERHOGING OZB TARIEVEN 2018

11 maanden geleden door Jan Bouwman

Tijdens de raadsvergadering van 14 december heeft onze fractie tegen de verhoging van de OZB tarieven in 2018 gestemd. Omdat wij de komende jaren structurele overschotten hebben in onze begroting, oplopend tot meer dan 400.000 euro, vinden wij het niet gepast om daarnaast ook nog eens extra geld te gaan vragen bij onze inwoners en bedrijven door verhoging van belastingen.

Lees meer

75% van stallen in buitengebied Bernheze wordt gesloopt

11 maanden geleden door Gerjo van Kessel

Als Lokaal zijn wij ervan overtuigd dat er in de komende 2 jaar veel gaat veranderen in ons buitengebied. Enerzijds als gevolg van de aanscherping van de Verordening Ruimte door de Provincie, maar ook als gevolg van het regeerakkoord voor onze regio waarin o.a. 200 miljoen is gereserveerd voor een warme sanering van de intensieve veehouderij. Wat zeker is dat er ca 50 bedrijven nu daadwerkelijk gaat stoppen en zich hiervoor vrijwillig hebben aangemeld in kader van de zgn Stoppersregeling. Dit betekent dan of sloop van stallen of hergebruik in kader van het Vrijkomende Agrarische Bedrijven (VAB) beleid. Wij zouden graag zien dat het college meer de focus legt op nadrukkelijke sloop van stallen. Immers, het is een utopie dat al deze ruimten binnen nu en pakweg 5 jaar weer omgeturnd kunnen worden voor nieuwe activiteiten die daarin kunnen plaatsvinden. Kortom sloop heeft wat ons betreft de hoogste prioriteit om uiteindelijke verrommeling in het buitengebied tegen te gaan. Voor de financiele compensatie van sloop moet de sector zich primair richten tot het stalderingsloket, wat recent door de provincie hiervoor is ingesteld. Onze conclusie is dat het VAB beleid uiteindelijk bedoeld is voor een zeer beperkte groep stoppende agrariers in het buitengebied. Waar kansen liggen voor herbestemming, moeten we die zeker benutten, zolang dit maar niet leidt tot nieuwe vormen van overlast. Een goede dialoog met de omgeving, wat ook past binnen de toekomstige omgevingswet, past daar volledig bij. Wij zijn echter geen voorstander van een dubbel gebruik van regelingen door de stoppende agrarier waarbij zowel gebruik wordt gemaakt van de provinciale stalderingsregeling en men daarnaast ook nog eens van de gemeente de ruimte krijgt om nog 5 jaar een tijdelijke invulling te geven aan de stallen middels een “VAB-vergunning”. Het stalderingsloket is wat ons betreft DE voorliggende voorziening om een mogelijk financieel probleem bij sloop op te vangen.

Lees meer

GEEN VERLAGING OZB IN 2018

1 jaar geleden door Gerjo van Kessel

Helaas is het ons niet gelukt om de OZB tarieven voor burgers en bedrijven in 2018 te verlagen. De meerderheid van de raad stemde tegen de 2 amendementen die wij hiervoor hadden ingediend. Niet op basis van inhoudelijke argumenten maar onze voorstellen benoemen als "cadeautje" of "het is zo weinig voordeel dus je kunt het net zo goed niet doen". Wij zijn van mening dat we onze burgers en bedrijven niet extra moeten belasten, als er sprake is van structurele financiele overschotten in de gemeentebegroting. In de lijst van goedkoopste gemeenten van Nederland is Bernheze in 4 jaar tijd gezakt van plek 123 naar 214 volgens het COELO.

Lees meer

RIEN WIJDEVEN KANDIDAAT LIJSTTREKKER

1 jaar geleden door bestuur

Het bestuur van Lokaal heeft besloten om Rien Wijdeven voor te dragen als lijsttrekker voor de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018. Hiermee volgt hij Roel Monteiro op. Als bestuur hechten wij veel waarde aan een vertrouwd, resultaatgericht en bekwaam persoon. Zijn "trouwe" dienstjaren bij de gemeente Bernheze geven zijn grote betrokkenheid bij de samenleving aan. Hij wil daadwerkelijk bijdragen. Niet alleen met raad, maar ook met daad. Rien heeft laten zien dat hij ook met moeilijke dossiers goed kan omgaan en de dialoog zoekt om in samenspraak met de burgers, bedrijven en gemeenteraad naar aanvaardbare oplossingen te zoeken. Daarin heeft hij gedurende zijn wethouderschap aantoonbare resultaten laten zien zoals verbetering van sportaccommodaties, de zuidelijke ontsluitingsweg in Heeswijk-Dinther en natuurlijk de gratis aanleg van glasvezel in heel Bernheze. Proactief, duidelijke doelen stellen en een goed zakelijk en financieel inzicht zijn kenmerkend voor hem zonder daarbij de menselijke maat der dingen uit het oog te verliezen. Op 11 december zullen de leden van Lokaal een besluit nemen over onze voordracht en wordt ook ons verkiezingsprogramma vastgesteld

Lees meer

Tweede Supermarkt in Nistelrode

1 jaar geleden door Bas van der Heijden

Op 10 mei werden wij door het college en de initiatiefnemer in kennis gesteld over de nieuwvestiging van een supermarkt op de voormalige locatie van de Brouwershoeve in Nistelrode. Dit als reactie op de door ons ingediende motie dat er snel duidelijkheid moest komen over dit plan eind vorig jaar. Het college kreeg van ons de volgende opmerkingen en huiswerk mee: - zorgen voor draagvlak in de omgeving - geen kiosk midden op het plein - geen bevoorrading van de winkel via Toniesplein en Julianastraat - ook zekerheid over vestiging van nieuwe horeca aan het plein, anders kijken we tegen de supermarkt aan - is plan haalbaar nu een onderzoek aangeeft dat er slechts ruimte is voor 400m2 Supermarkt in Nistelrode - klan plan zodoende de Ladder van duurzame verstedelijking doorstaan? - zorg over een goede verkeersafwikkeling in het centrum College en initiatiefnemer hebben nog maximaal 6 maanden nodig om duidelijkheid te geven en met antwoorden te komen op onze vragen.

Lees meer

VAB beleid

2 jaar geleden door Hieke

Het gemeentelijke VAB beleid komt binnenkort op de agenda van de commissie RZ. Het wat, denkt u misschien? Zonder het BVA (boek van afkortingen) is het wel eens lastig om te weten te komen wat we precies bedoelen. Maar het VAB beleid gaat over Vrijkomende Agrarische Bebouwing. Daarvan hebben we in onze gemeente al aardig wat en daar komt de komende jaren nog veel bij als we de prognoses over de hoeveelheid stoppende agrarische bedrijven erbij nemen. Daar komt niet vanzelf een oplossing voor. Toekomst zit er niet of weinig in deze locaties. Een alternatief is niet zomaar voorhanden. Verbrede landbouw met neven activiteiten in de zorg of recreatie is zeker niet voor iedereen een oplossing. Zelfs alle bebouwing opruimen en er een woonbestemming aan geven, is lang niet altijd mogelijk vanwege de plek waar het staat. Een andere bestemming in de vorm van bedrijven aan huis of kleinschalig industrie? Dat gaat zomaar niet en degene die het proberen moeten diepe zakken en veel doorzettingsvermogen hebben om het voor elkaar te krijgen. Niet in de laatste plaats door het beperkte meedenken van de gemeentelijke organisatie. Nee, hier ligt nog een hele uitdaging om met bruikbare en uitvoerbare oplossingen te komen. En oplossingen hebben we nodig, want ik moet er niet aan denken dat alles wat er vrij komt leeg komt te staan en gaat vervallen. Zo’n spooklandschap, daar zitten we al helemaal niet op te wachten. Wij als Lokaal gaan er mee aan de slag en hopen dat u met ons meedenkt. John van den Akker

Lees meer

Kunst in openbare ruimte

2 jaar geleden door hieke

In het Brabants Dagblad van afgelopen week stond een artikel over ‘Entree De Hoef omhoog om wateroverlast te voorkomen’, omdat diverse fikse regenbuien overlast hadden veroorzaakt: het voetpad was onbegaanbaar en de auto’s moesten stapvoets over de toegangsweg rijden i.v.m. aquaplaning. ‘Entree De Hoef’ is, inclusief de rotonde van De Ploeg, onderdeel van een kunstproject waarin water centraal staat. Het hemelwater wordt verzameld in wadi’s. Als er te veel regen in korte tijd valt, stroomt het water uit die wadi’s over de toegangsweg. Bij dit soort wateroverlast moet het probleem opgelost worden, zonder de intentie van het kunstproject aan te tasten. Uit jurisprudentie blijkt dat er risico’s verbonden zijn aan het zélf doen van onderhoud - en/of restauratie van kunstwerken. Herstel of aanpassing van kunstwerken is specialistisch werk. Er moet ook rekening gehouden worden met de auteursrechten van de kunstenaar of zijn/haar nabestaanden. Er is toestemming nodig van de kunstenaar of van de nabestaanden, die tot 70 jaar na zijn/haar overlijden de persoonlijkheidsrechten van de kunstenaar behartigen. Het is dus zaak om als gemeente goed de gevolgen te beoordelen en af te wegen. Een ander probleem is vandalisme, zoals onlangs van het kunstwerk in Loosbroek en de aansprakelijkheidsstelling bij een ongeluk door een kunstwerk. Een oplossing voor bovenstaande problemen zou kunnen zijn: het werken met contracten voor bepaalde tijd. Hierin zouden dan tevens de risico’s, het beheer en onderhoud in vastgelegd kunnen worden. Hans Vos

Lees meer

Jeugdbeleid Bernheze

2 jaar geleden door hieke

Afgelopen week waren de gemeentelijke budgetten op het gebied van zorg weer volop in het landelijke nieuws. Gemeenten houden zorggeld op de plank, terwijl de klachten in de jeugdzorg toenemen. De wachtlijsten lopen op, ouders zijn ontevreden over de communicatie en de kwaliteit van zorg en het aantal suïcide pogingen lijkt toe te nemen. Dit kan toch niet de bedoeling zijn van de transitie? Gemeenten moeten maatwerk bieden. Is het binnen onze gemeente ook zo zwart/wit? Kun je Bernheze rekenen op maatwerk? Kennen onze burgers de weg naar het BJG (basisteam jeugd en gezin)? Weten hulpverleners elkaar voldoende te vinden? Hoe verloopt de communicatie? Is er al voldoende sprake van 1 kind 1 plan? Binnen de werkgroep “jeugdbeleid gemeente Bernheze” zijn we met deze vragen aan de slag gegaan. Lokaal vindt het ook erg belangrijk dat er los van de landelijke ontwikkelingen, goed wordt gekeken of de inwoners van Bernheze die zorg krijgen die ze nodig hebben om zo goed mogelijk deel te kunnen nemen aan de samenleving. Speerpunten voor de komende periode zijn dan ook het verbeteren van de verbinding tussen het basisteam jeugd en gezin (BJG), de zogenoemde vindplaatsen (kinderdagverblijven, peuterspeelzalen, scholen enz.) en de huisartsen. Tevens gaan we aan de slag met het verbeteren van de nazorg na behandeling. Zo komt het nog te vaak voor dat mensen een behandeling krijgen en daarna de geleerde vaardigheden niet kunnen toepassen in de voor hun vertrouwde omgeving. Wil je meedenken over het jeugdbeleid, of heb je vragen n.a.v. dit stuk? Neem gerust contact op via jacobsgwendy@gmail.com.

Lees meer

Werk aan de winkel

2 jaar geleden door mieke

Een overschot van meer dan 2 miljoen euro op de beschikbare middelen in het sociaal domein. Nou dat is niet alleen nieuws, dat is een duidelijk sein dat er werk aan de winkel is. Hier moeten we iets mee. Het bericht roept veel vragen op. Toen de taken werden overgedragen aan de gemeenten werd er tegelijk ook 40% gekort. Iedereen was bang dat er te weinig geld zou zijn, een overschot is wel het laatste dat er verwacht werd. Ontzettend veel mensen die in de zorg werkten hebben ook hun baan verloren of zijn flink terug gezet in salaris. Kan de gemeente dan zoveel beter onderhandelen dan de rijksoverheid? Blijkt uit het tekort niet dat er misschien wat te ver gegaan is? Een nog belangrijkere vraag is volgens mij of dat iedereen wel de zorgt krijgt die hij of zij nodig heeft. Dit lijkt wel het geval te zijn, omdat er weinig klachten zijn en er ook geen signalen komen van de dienstverleners in de zorg. Maar het overschot vraagt zeker op dit punt om een “dubbel-check”. Al tijdens de verkiezingsperiode heeft Lokaal aangehaald dat het allerbelangrijkste van de transitie was te voorkomen dat niemand tussen de wal en het schip geraakt. Mocht dat wel zo zijn, neem dan contact op met de gemeente of met ons. Ook alle andere vragen zullen wij de komende tijd proberen te beantwoorden. Mieke Dobbelsteen

Lees meer

Met de grootste precisie

2 jaar geleden door hieke

Elke keer als ik uit Den Bosch naar Heeswijk-Dinther rijd, rijd ik bijna de afslag voorbij. Maar dan zie ik het pand van Gebroeders Dijkhoff in de verte en denk ik: Oh ik ben er al! Alle huizen, die mij erop alert maakten dat ik af moet slaan, zijn verdwenen. Het verbaasde mij elke keer weer hoe de machinisten van de enorme grijpers en schuivers met de grootste precisie de aarde verplaatsten. Precies daar een berg creëerden door de aarde, daar waar het niet moet liggen weg te halen. De samenwerking van mensen en hun machines is essentieel en dat gebeurt ook. Ik mis wel de prachtige bomen en de karakteristieke huizen die langs de N279 stonden. Maar verandering is keuzes maken. Zo werkt het ook in de politiek. Daar waar keuzes gemaakt moeten worden, moet dat ook met de grootste precisie gebeuren én ook hier is samenwerking essentieel. Met elkaar goed overleggen, voordat er besluiten worden genomen over veranderingen. Natuurlijk kun je het niet altijd met elkaar eens zijn. Soms moet je afwijken van ingenomen standpunten om dichter bij elkaar te komen. Zo is het leven: samen bewegen. Bewegen zorgt voor verandering. Door verandering ontstaat groei, maar altijd en in alles is er die eerste stap..... Door samen die stap te durven maken ontstaan er weer nieuwe kansen. Ik heb er vertrouwen in dat de politiek van Bernheze met elkaar, weloverwogen, stappen durft maken en dat ze dat ook met de grootste precisie doen! Hieke Stek.

Lees meer

Lokale omroep Bernheze uitgevoerd door SOM- Dtv

2 jaar geleden door Hieke

In de afgelopen jaren zal u vast en zeker wel eens iets hebben opgevangen over de discussie tussen de staatssecretaris Sander Dekker en de publieke omroepen over de taakopdracht/programmering van deze omroepen. Waarbij wellicht het meest bekende stokpaardje van de staatssecretaris is dat amusement zonder publiek belang, zoals bijvoorbeeld bananasplit en Lingo, niet langer bij de publieke omroep thuishoren. Ook Bernheze is op haar beurt ,weliswaar in het klein, medeverantwoordelijk voor een omroep, namelijk Stichting omroep Maasland/Dtv, nadat per 1 november 2014 de Bernhezer Omroep Stichting hierin is opgegaan. Stichting omroep Maasland heeft onlangs een hernieuwd subsidie verzoek ingediend met een viertal keuzes. Binnenkort zal de gemeenteraad een besluit hierover nemen. De hoogte van de subsidie zal met name worden bepaald door de keuze om vrijwilligers wel, gedeeltelijk of niet te laten ondersteunen door één van de professionele krachten die in dienst zijn. Wij, als Lokaal, vinden het van belang dat u als inwoner van Bernheze op de hoogte blijft van het lokale nieuws en zien hierin voor de lokale omroep zeker een rol weggelegd. Maar we zijn zeker ook van mening dat het subsidiebedrag dat we als gemeente dienen te gaan bijdragen in de juiste verhouding dient te blijven staan. Daarbij past in onze visie niet dat het subsidiebeleid gebaseerd dient te worden op het inzetten van een fulltime professionele kracht , hetgeen zou betekenen dat het huidige subsidieniveau bijna verdrievoudigd zou dienen te worden. Dat gaat ons een stap te ver! Gerjo van Kessel

Lees meer